摘要：叠石桥国际家纺城作为全国规模最大、档次最高、配套最全、功能最强的家纺市场，它是江苏省现代服务业集聚区，更是中华家纺产业之最。近年来，随着海门本地家纺企业不断发展壮大，叠石桥国际家纺城产业集群规模也在壮大成型，其规模和影响力显得尤为突出，但是由于我国家纺企业数量众多，也在一定程度上影响了叠石桥国际家纺城的产业集群效应，叠石桥国际家纺城在现代经济转轨时期面临着一些问题，亟待通过产业转型升级来改善自身发展现状。同时在全球化的大背景下，面对着复杂多边的国际经贸环境，叠石桥国际家纺城需要思考如何在对外贸易过程中通过改变生产技术、扩大生产规模，取得在国际市场上的竞争优势，发挥自己在家纺行业的主导作用。本文旨在对叠石桥国际家纺城出现的问题进行简单分析，进而提出相关的措施和建议。
　　关键词：叠石桥国际家纺城；产业集群
　　一、叠石桥国际家纺城的现状分析
　　海门市位于江苏省东南部，濒江临海，与上海隔江相望，随着苏通大桥的建成和通车，海门已经融入上海一小时经济圈。“通江达海靠上海”的区位优势，再加上铁路、公路、航空、航运、港口等交通优势，提高了海门区域经济竞争力。
　　叠石桥国际家纺城作为海门家纺行业的主要依托，历经数十年的发展，一方面叠石桥通过产业集群实现转型发展、创新发展、跨越发展，促进海门家纺产业集群转型升级，对于海门市调整产业结构、转变经济发展方式、增强区域核心竞争力具有重要意义；另一方面叠石桥紧抓产业趋势和产业机遇，全面提升国际家纺行业的竞争优势。
　　叠石桥家纺业有着浓厚的历史渊源，发展初期是受到清末状元张謇实业救国的影响，大大小小村庄开始投身于纺织工业，至今已有100多年历史。改革开放后，伴随着城镇化的推进和市场化的改革，海门市政府积极扶持引导家纺业的发展，对民营企业和私营企业的经济政策日益宽松，叠石桥家纺产业开始快速发展、市场规模日益壮大。进入千禧年以来，叠石桥家纺从传统家庭小作坊模式快速转型，通过不断更新产品款式，革新生产设备，扩大生产规模，拓宽产业辐射面，形成了产品特色化、设备智能化、生产规模化和营销国际化的格局。从小作坊生产到机械化大生产，从有限的国内市场到广阔的海外市场，叠石桥国际家纺城成为家纺行业产业集群的典型代表。

    目前叠石桥国际家纺城中的家纺床品在全国市场占有率达40%以上，是全国最大、世界闻名的家纺专业市场。2016年叠石桥家纺城所属园区实现地区生产总值122.9亿元，完成固定资产投资61.5亿元，工业应税销售63.2亿元，一般公共预算收入3.2亿元。历经30多年的发展，叠石桥已经拥有“产业链条完整、公共服务优质、功能配套健全”等优势，形成了一批实力较强、规模较大的家纺支柱企业。伴随着叠石桥家纺产业的不断壮大，特别是家纺支柱企业的不断增强，叠石桥家纺产业开始向海外市场拓展。截止2016年末，叠石桥出口贸易额达到56.85亿美元，与140多个国家和地区有贸易往来。
　　二、叠石桥国际家纺城面临的问题
　　（一）门槛较低，竞争激烈
　　一般来说，家纺行业技术含量要求不高，其准入门槛较低。叠石桥在受到张謇实业救国的思想以后，进入家纺行业的企业如雨后春笋般出现。特别在改革开放初期，许多投资者看到家纺行业巨大的市场需求和发展潜力，纷纷加入进来，甚至有些从事其他行业的投资者也转行改入家纺行业。因此叠石桥家纺面临着日益严峻的行业竞争。
　　从我国家纺行业产业布局来看，江苏的海门、通州，浙江的余杭、海宁、绍兴、桐乡都是我国家纺产业的主要集聚地区。这些地区生产的家纺产品都颇具当地特色，不仅将当地风俗文化元素融入到家纺的设计理念中，而且将现代化生产技术融入到家纺的配套生产中，可谓是实力强劲。就南通市本身而言，叠石桥国际家纺城也存在着竞争对手—通州志浩市场，2010年通州志浩市场开始启动了成品市场，形成了与叠石桥市场面对面的竞争态势。随着消费者消费渠道多元化、消费产品高质化、消费要求高端化，叠石桥想要在保持在家纺市场的主导地位，还需要在产品生产、设计新颖、多端销售等方面继续奋进。
　　叠石桥国际家纺城中的大多数产品都处于中低档次，主要原因在于叠石桥自身研发设计和理念创新能力不足，许多中低档次产品属于批量生产和批发销售的“两条腿”模式，该模式在短期内可以带来可观的销量和利润，但是由于缺乏产品特色、技术含量和销售亮点，从长期来看叠石桥家纺城的传统发展模式并不能长久。此外，叠石桥国际家纺城缺少实力雄厚的龙头企业，目前叠石桥国际家纺城中入驻的商家虽然也有明超、美罗、心愿等一批初具规模的家纺企业，但是绝大多数还是一些中小企业甚至是家庭小作坊，这些生产者都无法投入大量的时间和金钱进行产品升级和技术研发，从而导致叠石桥家纺城中的产品不能与时俱进提高竞争力。若是再进一步和国内外一些知名家纺企业相比，叠石桥家纺行业就显得异常脆弱，无论是生产和销售规模，还是售前和售后服务都有着相当大的差距。
　　（二）成本上升，转型困难

近几年，中央多次上调纺织品的出口退税率，目的是为了缓解家纺外贸企业对外竞争的压力，鼓励家纺外贸企业提升自身竞争力，但是当前我国大多数纺织企业外贸出口量不同乐观，海外市场难以扩展。这其中的原因之一就是我国的家纺产品在国际市场上开始逐渐失去价格优势，叠石桥国际家纺城也同样面临这一问题。

    首先家纺产品的原材料价格不断上涨，叠石桥国际家纺城中的一些中小企业还没有形成有效的生产规模，无法通过产业链将原材料价格转移到终端消费品中，从而这些企业面临的成本压力越来越大。其次生产家纺产品的劳动力成本上升也在逐年攀升。根据中国家用纺织品行业协会2010年上半年组织的《企业经营者跟踪调查》结果显示，76.8%的样本企业通过提高工资来应对劳动力紧缺，超过半数企业的用工成本较2009年提高20%左右，叠石桥国际家纺城也面临着严峻的用工压力，用工难和用工贵是当地家纺企业始终无法解决难题，一些企业为了扩大生产规模，在招工时不仅要为员工提高薪资报酬，有时还需要提高员工的生产生活质量，为员工提供基本服务保障。最后土地和资源环境紧张带来的压力。随着经济总量的继续扩大和居民消费需求的不断升级，资源能源短缺、环境压力和发展成本不断上升已成为叠石桥家纺产业与专业市场发展的重要约束，其中土地资源的约束更是日益趋紧。

    可以看出尽管家纺纺织是我国出口比重比较大的四大行业之一，但是由于叠石桥家纺企业承担着原材料、劳动力、土地和资源的成本压力，其利润率非常低。再加上这两年由于国际经贸环境复杂多变，叠石桥相关企业的利润率则更低。如果叠石桥国际家纺城不能适时转变生产经营模式，提高生产水平和产品质量，部分企业可能将面临着被市场淘汰的风险。
　　（三）新业态涌现，传统市场面临冲击
　　首先来自于省内外同类市场迅猛崛起的挑战。近年来，我国东北、华北及中西部地区学习江浙等地办市场的经验，采取优惠的政策措施，利用销地优势，培育发展家纺专业批发市场。随着这些家纺交易市场的兴办、新型物流业态的出现，叠石桥国际家纺城原有的独特性优势正逐渐丧失，发展空间面临挑战。
　　其次来自国内外大型连锁超市快速发展的挑战。自1992年商业领域实行对外开放试点以来，外商企业以合资合作等形式进入中国市场。在沃尔玛、麦德龙、家乐福等大型跨国商业集团的带动下，连锁经营浪潮在我国方兴未艾。连锁经营以其先进的经营理念、管理技术。良好的质量保证、售后服务，相近的销售范围和便利的采购条件，对叠石桥国际家纺城这样的家纺批发市场造成巨大冲击。
　　最后来自电子商务发展的潜在而巨大的挑战。由于电子商务比传统商务有着大幅度增加贸易机会、降低贸易成本、提高贸易效率等优势，特别是在互联网上直接进行交易、使中间商的地位弱化乃至消失，必将给流通领域带来一场深刻的革命。对于处于中间商地位的叠石桥国际家纺城而言，其潜在的冲击和挑战不言而喻。
　　三、叠石桥国际家纺城产业集群发展的具体措施
　　（一）加快实现产业升级，实现家纺产业集群高端化发展
　　叠石桥国际家纺城应该鼓励家纺企业从“织造”向“智造”升级，通过创新产品设计技术，占领“微笑曲线”中价值高的研发部分；引导企业向设计投资，吸引更多独立的家纺设计企业和专业设计师集聚，汇聚高端智力人才；优化产品设计应用领域，加大成品开发力度，推进计算机技术、创意与文化产业的结合，鼓励产业设计中广泛应用民族文化、异域风情、时尚潮流元素，不断推出引导消费时尚潮流的新产品；加快产品款式研发，积极推广新款式；加强行业间垂直整合，促进上下游企业交流与互动，开展合作攻关，促进面料设计与花纹设计的有机结合，加快家纺成品特色化、差异化、系列化方向发展。

　　叠石桥国际家纺城还可以通过与海门工业园区合作，引进适用技术“提升”织造能力，引进关键技术设备改造和提升传统家纺产业，并使其迅速形成规模生产；适度发展环保、节能、省时、高效的技术，形成与织造能力相匹配的加工能力，提高产品附加值。同时鼓励家纺企业使用家纺专用设备研发生产，依托一些大型纺织设备生产企业，积极推进叠石桥国际家纺城生产设备升级。
　　（二）从成本竞争向品牌竞争升级
　　叠石桥国际家纺城所属的三星镇可以制定相应的鼓励政策，支持家纺企业创建名牌，重点支持和鼓励规模大、效益好、市场竞争力强的核心企业，开展企业形象和品牌标识的宣传活动，综合运用经济、法律、政策等手段，推动、扶持、培育和发展叠石桥家纺品牌。对于有条件的品牌企业，海门可以对它们基于金融信贷支持，开展以品牌等无形资产为担保的信贷服务，同时尊重品牌企业的知识产权，加强家纺产品设计版权的保护力度。
　　叠石桥国际家纺城在产品设计过程中应该深入挖掘家纺文化内涵，提升产品品牌的文化价值，注重产品图案、色彩及款式设计的个性化风格，做到既彰显消费者自身的生活风格与品味，又能体现叠石桥家纺的特色文化，在生产、消费和流通过程创造出品牌附加价值，从要素低成本竞争转向品牌内涵的丰富与培育，以品牌力量提升产业竞争能力，扩大产业规模。叠石桥国际家纺城作为全国最大的家纺产品交易市场，应该积极主动建设产品售后服务网络，以连锁加盟模式加快扩张，形成家纺产品生产、销售与售后服务互动的良性格局，延伸家纺企业价值链，培养和保留住一批忠实的消费者。
　　（三）加快实现市场升级，支撑家纺产业集群持续发展
　　随着收入水平提高、消费行为模式变革，应丰富叠石桥国际家纺城内涵，满足消费日益个性化、品牌化、时尚化的趋势，叠石桥国际家纺城可以建成以家纺为主题的融购物娱乐观光为一体的综合化商圈，引领我国家纺产业发展的产业高地。加快基础设施建设，创新建筑形式、品牌内容或展示形式，差异化建设购物中心，赋予不同主题和文化氛围，打造主题鲜明、文化特色各异的商业店铺，品牌化商业街区，整合毗邻商业设施，打造家纺“商业圈”；优化购物环境，突出购物旅游功能，带动家纺“商业圈”销售增长；明确新兴商圈的特色，以年轻群体为对象，打造系列化、主题化的小型游乐场所，推进家纺时尚产品的集中展示；加强配套服务功能，完善社区医院、缴费网点、银行、书报、家政服务、旅游咨询、票务预定等配套设施，社区可在商圈开展产品展示、社区公益活动，丰富居民生活。

    （四）加快实施龙头企业扶持战略，带动家纺产业规模发展

　　大力实施大企业扶持发展计划，增强龙头骨干企业的带动作用和辐射效应。筛选一批规模较大、实力较强、成长性较好的家纺企业进行重点培植，通过资本联合、资产重组、引入外资等措施，使处于产业链上游的龙头企业尽快做大做强，提高产品集中度，增强其整合、扩散作用，成为带动产业发展的核心，通过企业之间的集聚效应放大经济规模、降低综合商务成本、增强产业集群竞争优势。同时叠石桥国际家纺城还需要继续通过招商引资的方式引进国内外最优秀的家纺企业，在叠石桥设立生产销售基地或办事机构，加入到叠石桥家纺产业集群中来，促进家纺企业组织结构的优化。海门市政府可以积极为叠石桥家纺企业提供支撑和保障，加快人才引进的进程，解决叠石桥家纺企业用工需求；提供加快融资平台建设，为叠石桥家纺企业融资提供担保，解决部分中小企业资本需求困难；加快土地资源整合，引导家纺企业入驻。